Untuk siapa
Perangkat daerah pembina, Dewan Pengawas, Direksi, dan satuan pengawas internal BUMD air minum (Perumda/Perseroda Air Minum).
Isi kertas kerja
| Sheet | Fungsi |
|---|---|
| Data_Input | Satu formulir data keuangan, pelanggan, produksi, distribusi, dan SDM; rasio langsung terhitung |
| Nilai Aspek Keuangan | ROE, rasio operasi (BOPO), rasio kas, efektivitas penagihan, dan solvabilitas, lengkap dengan standar penilaian 1–5 dan keterangan |
| Nilai Aspek Operasi | Perspektif pelanggan (cakupan, pertumbuhan pelanggan, pengaduan, kualitas air, konsumsi domestik), proses bisnis (efisiensi produksi, NRW, jam operasi, tekanan air, penggantian meter), serta learning & growth (rasio pegawai, diklat) |
| Nilai Aspek Administrasi | Ketepatan laporan tahunan audit dan RKAP |
| Matriks Hasil | Bobot, skor, nilai terbobot per indikator, total, rating, dan kategori |
| Kategori | Tabel rating AAA sampai C beserta kategori kesehatan |
Bobot
Keuangan 50, operasional 35 (pelanggan 15, proses bisnis 10, learning & growth 10), dan administrasi 15. Indikator dan standar skornya disarikan dari Petunjuk Teknis Penilaian Kinerja PDAM BPPSPAM dan pola penilaian kinerja BUMD; contoh kasus dalam pratinjau memakai data simulasi (fiktif).
Catatan
Hasilnya tidak identik dengan penilaian resmi lembaga lain dan perlu disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku bagi BUMD Anda. Lihat juga Kepmendagri 47/1999, SE Mendagri 539/7655/SJ Tahun 2017 tentang Modul Penilaian Kinerja BUMD untuk kerangka penilaian BUMD secara umum, dan studi kasus Menekan Kehilangan Air dengan DMA.
Hasil tools adalah bahan kerja dan penelaahan, bukan pengganti keputusan Dewan Pengawas/Komisaris maupun KPM/RUPS. Tangkapan layar memakai data simulasi (fiktif).
