Capabilities · Konsultansi
Konsultansi & Pendampingan
Pendampingan bagi BUMD, pemerintah daerah, dan lembaga keuangan daerah untuk menerapkan perencanaan, tata kelola, penilaian kinerja, manajemen risiko, dan akuntansi keuangan secara tepat dan terdokumentasi.
PSAK 109 (dahulu PSAK 71) dan CKPN untuk lembaga keuangan daerah
Untuk BPD, BPR milik daerah, dan Jamkrida. Kami membantu mengembangkan model CKPN, melakukan perhitungan berkala, dan mendampingi proses audit bila dibutuhkan.
- Pengembangan model — segmentasi, staging, PD, LGD, EAD, dan skenario ke depan
- Perhitungan berkala — bulanan, triwulanan, dan tutup buku
- Pendampingan audit — penjelasan metodologi kepada auditor dan pengawas
Bidang layanan
Apa yang dapat kami dampingi
Ruang lingkup, jadwal, dan biaya disepakati per kebutuhan setelah diskusi awal.
Rencana Bisnis & RKA
Penyusunan dan penelaahan Rencana Bisnis serta RKA/RKAP, termasuk asumsi, proyeksi keuangan, dan keselarasan dengan Perda serta arahan KPM.
Hasil kerja: Draf dokumen, kertas kerja penelaahan, catatan perbaikan
Terkait: Checklist Penelaahan Renbis
Penilaian kinerja BUMD dan PDAM
Penilaian kinerja aspek keuangan, operasional, pelayanan, dan administrasi sesuai pedoman yang berlaku, beserta rekomendasi perbaikan.
Hasil kerja: Kertas kerja penilaian, laporan hasil, rencana tindak
Terkait: Tools penilaian kinerja
Assessment GCG
Penilaian penerapan tata kelola perusahaan yang baik: struktur, proses, dan hasil, dengan bukti pendukung yang dapat diverifikasi.
Hasil kerja: Laporan assessment, skor per aspek, rekomendasi
Terkait: Program GCG bagi pengurus
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan
Kebijakan dan profil risiko, risk appetite, serta penilaian tingkat kesehatan, termasuk lembaga penjamin.
Hasil kerja: Kebijakan, register risiko, kertas kerja penilaian
Terkait: Pedoman lembaga penjamin
Pedoman dan SOP
Penyusunan dan pemutakhiran pedoman tata kelola, board manual, kode etik, dan SOP yang sesuai dengan kondisi organisasi.
Hasil kerja: Draf pedoman dan SOP siap ditetapkan
Terkait: Contoh pedoman / SOP
Evaluasi Dewan Pengawas / Komisaris
Penilaian kinerja organ pengawas, penyusunan indikator, dan pembekalan pelaksanaan fungsi pengawasan.
Hasil kerja: Instrumen penilaian, hasil skoring, rekomendasi
Terkait: Skoring kinerja Dewas
Transformasi BUMD
Blueprint transformasi dan peta jalan: dari diagnosis kondisi, pilihan strategi, hingga indikator keberhasilan.
Hasil kerja: Blueprint, peta jalan, indikator kinerja
Terkait: Seri Transformasi
Pembekalan khusus institusi
Kelas tertutup untuk Direksi, Dewan Pengawas/Komisaris, atau perangkat daerah, disesuaikan dengan isu organisasi.
Hasil kerja: Materi, studi kasus, sertifikat kehadiran
Terkait: Training & Workshop
Cara kerja
Empat tahap yang jelas
Diagnosis
Diskusi awal, pengumpulan data, dan pemetaan masalah.
Keluaran: Ringkasan kondisi dan ruang lingkup
Rencana kerja
Tahapan, jadwal, tim, dan hasil kerja yang disepakati.
Keluaran: Kerangka acuan kerja
Pendampingan
Bekerja bersama tim internal agar pengetahuan tinggal di organisasi.
Keluaran: Draf dokumen dan kertas kerja
Serah terima
Finalisasi, paparan kepada organ, dan panduan pemakaian.
Keluaran: Dokumen final dan materi paparan
Untuk siapa
Pengguna layanan
- BUMD — Direksi, Dewan Pengawas/Komisaris, SPI, dan unit perencanaan
- Pemerintah daerah dan KPM — perangkat daerah pembina BUMD
- Lembaga keuangan daerah — BPD, BPR milik daerah, dan Jamkrida
Tim
Tim berpengalaman
BUMDHUB didukung tim berpengalaman di bidang tata kelola, perencanaan, manajemen risiko, dan akuntansi keuangan BUMD serta lembaga keuangan daerah.
Independensi. BUMDHUB tidak menilai pekerjaan yang didampinginya sendiri, mengungkapkan hubungan yang dapat menimbulkan benturan kepentingan, dan tidak memakai materi publik untuk mengarahkan pembelian jasa. BUMDHUB bukan Kantor Akuntan Publik dan tidak memberikan opini audit. Selengkapnya
Diskusikan kebutuhan Anda
Ceritakan singkat konteks dan tenggat waktunya. Kami menanggapi melalui email atau WhatsApp.