Sampul buku BUMD dan Ilusi Tata Kelola

Founding Knowledge Product

BUMD dan Ilusi Tata Kelola

Mengapa Banyak BUMD Gagal Menciptakan Nilai

Framework Transformasi untuk Penciptaan Nilai Strategis BUMD

Mengapa organisasi yang memiliki organ, kebijakan, Corporate Plan, RKAP, KPI, fungsi risiko, dan berbagai laporan masih dapat gagal menciptakan nilai? Buku ini membedah Ilusi Tata Kelola dan menghadirkan BUMD Value Creation System (BVCS™), arsitektur enam layer yang menghubungkan mandat kepemilikan, sistem tata kelola, strategi, kapabilitas, dan penciptaan nilai dalam satu alur yang koheren.

Penulis · Amri Mauraga   Edisi · Pertama, 2026   Isi · 11 bab + 8 lampiran toolkit   ISBN · menyusul setelah terbit

Store

Pilihan pembelian

Buku cetak dikirim ke alamat Anda; e-book dan Book Companion tersedia di Akun Saya setelah pembayaran dikonfirmasi.

Buku

BUMD dan Ilusi Tata Kelola (cetak)

Edisi pertama, 2026. 11 bab + 8 lampiran toolkit. Dikirim ke alamat Anda.

Rp149.000

E-book

BUMD dan Ilusi Tata Kelola (e-book)

PDF, dapat dibaca daring dan diunduh dari Akun Saya.

Rp99.000

Paket

Paket buku cetak + e-book

Buku cetak dikirim, e-book langsung tersedia di Akun Saya.

Rp199.000

Paket

Paket Buku + Book Companion

Buku cetak, e-book, dan Executive Slides untuk paparan di organisasi.

Rp249.000

“Masalah utama banyak BUMD bukan kurangnya tata kelola, melainkan kegagalan mengubah tata kelola menjadi penciptaan nilai.”

Prolog, BUMD dan Ilusi Tata Kelola

Gagasan kunci

Apa yang ditawarkan buku ini

Ilusi Tata Kelola

Kondisi ketika struktur, regulasi, dan mekanisme tata kelola hadir secara formal, tetapi belum mampu memengaruhi perilaku organisasi dan menghasilkan nilai yang berkelanjutan.

Tiga dimensi nilai

Economic Value yang menjaga keberlanjutan usaha, Public Value yang meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan Strategic Value yang mendukung pembangunan daerah.

Profit sebagai prasyarat

Profit penting, tetapi bukan tujuan akhir; profit adalah prasyarat keberlanjutan agar BUMD mampu melayani, berinvestasi, dan memenuhi mandatnya.

Dari perusahaan ke ekosistem

Transformasi BUMD menuntut peran Strategic Shareholder dan reformasi ekosistem, bukan hanya perbaikan internal perusahaan.

Daftar isi

Struktur buku

  • PrologMengapa BUMD Belum Tumbuh Dewasa?
  • Bab 1BUMD dan Mandat Penciptaan Nilai1
  • Bab 2Ilusi Tata Kelola dan Governance Diagnostic Framework13
  • Bab 3Etika, Integritas, dan Filosofi Tata Kelola28
  • Bab 4Strategic Shareholder dan Tata Kelola Kepemilikan39
  • Bab 5Governance sebagai Sistem Penciptaan Nilai54
  • Bab 6Risk Governance dan GRC64
  • Bab 7Strategi dan Akuntabilitas Kinerja75
  • Bab 8Organisasi, HCM, dan Budaya83
  • Bab 9BVCS™: BUMD Value Creation System92
  • Bab 10Framework Transformasi BUMD102
  • Bab 11Reformasi Ekosistem dan Agenda Nasional115
  • EpilogAmanah yang Tidak Pernah Selesai

Toolkit eksekutif

Delapan lampiran

Setiap lampiran adalah alat kerja yang dapat langsung dipakai Direksi dan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas. Versi siap pakainya dikembangkan di BUMDLAB.

  • Lamp. ADiagram BVCS™ Versi Lengkap
  • Lamp. BKerangka TVMF™ dan TVI™
  • Lamp. CGovernance Diagnostic Framework
  • Lamp. DAccountability Chain dan Risk Appetite Framework
  • Lamp. EHuman Capital Blueprint Chain
  • Lamp. FRoadmap Transformasi BUMD
  • Lamp. GKerangka Rencana Bisnis BUMD
  • Lamp. HKerangka Rencana Kerja dan Anggaran BUMD

Book Companion

Agar buku mudah dipakai di organisasi

Executive Summary

Ringkasan gagasan inti buku untuk pimpinan yang tidak sempat membaca seluruh buku.

Member

Executive Slides

Bahan paparan siap pakai untuk rapat Direksi, Dewan Pengawas/Komisaris, atau forum Pemda.

Partner

Worksheet

Lembar kerja GDF, TVMF™, dan Roadmap untuk diterapkan di organisasi.

Partner

Discussion Guide

Pertanyaan diskusi per bab untuk kelompok belajar internal.

Partner

Pegawai institusi Knowledge Partner dapat membaca e-book serta mengakses dan mengunduh Tools, Templates, dan Slides selama periode kemitraan. Lihat skema Knowledge Partner